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6つの帽子(エドワード・デ・ボノ博士)

6つの帽子とは?

6つの帽子は、「水平思考」の提唱者であるエドワード・デ・ボノ博士が開発した思考法です。IBM、マイクロソフト、NTT、デュポンなど多くの企業で採用されている有名な思考法です。6つの異なる視点から発想することでアイデアを得るやり方です。6つの帽子とは、いかの6つを指します。

1.白い帽子(中立的視点(事実やデータ))
2.赤い帽子(感情的視点)
3.黒い帽子(批判的・消極的視点)
4.黄色い帽子(希望的・積極的視点)
5.緑の帽子(創造的視点)
6.青い帽子(冷静的・思考プロセス的視点)

各帽子をイメージでかぶりながら思考することで、各帽子の視点から考えやすくするのがコツです。

6つの帽子のやり方

この6つの帽子を用いた発想法は、会議の時に特に威力を発揮します。発言者に、帽子をイメージでかぶらせて、アイデアを発言してもらいましょう。会議の最初と最後は、冷静な状態での思考が大切なため、青い帽子をかぶって会議の方向性決めや結論をロジカルに検討します。

6つの帽子関連サイト

会議で戦うのはもうやめよう!(オールアバウト)
高確率セールスやコーチで有名な宇都出雅巳氏が会議で6つの帽子を使う方法を紹介しています。

Edward De Bon's Authorised Website
エドワード・デ・ボノ博士正式ホームページです。

Six Thinking Hats
英語のサイトですが、6つの帽子の概要を解説してくれています。また、無料で6つの帽子用ワークシート(PDF)がダウンロード可能です。

6つの帽子関連書籍

会議が変わる6つの帽子

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